质量管理工程师工作总结_a

2019-08-07 05:39:33 来源: 辽源信息港

质量管理工程师工作总结

标题:质量管理工程师工作总结

时光飞逝,岁月如梭,眨眼间大学毕业一年有余。在这期间,我在××局××分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。 作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控 ……(省略517字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:质量管理工程师工作总结县商务局认真贯彻落实全面检查生猪定点屠宰企业落实质量管理制度情况检查工作总结某企业工程师论混凝土裂缝的产生和处理2010年房产公司开发中心装饰工程师年终工作总结2010年房产公司开发中心工程部土建工程师个人工作总结 2010年供应商质量管理员工作述职报告水利局总工程师述职述廉报告2010年房地产开发公司土建工程师个人工作总结质量技术监督局总工程师述职报告2010年度煤矿安监局党组成员、总工程师述职述廉报告2010年度电子工程师述职报告2010年质量管理工作总结及2011年规划矿山副工程师先进事迹材料,提高了质量意识和核电意识。 此外,还要坚持“预防为主”的方针,加强施工质量的事前、事中控制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相关的经验反馈到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前控制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、详细的施工方案,尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题,要明确具体的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后,及时向具体实施人员进行技术交底,明确要求及,并要对施工的准备过程进行检查。 在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,经常巡视现场,察看现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。 要想在质量控制方面怀断提高,事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是,要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反馈到有关部门,对后续相关施工进行改进,从而有利于工程质量的进一步提高。 3、验收质量,在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任,这样就存在施工者本身,既是施工的具体执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。 在验收过程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是基础,施工质量是否符事要求,必须通过严格检查,以数据为依据。在施工检查时,经常会碰到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这种情况下,每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的,则必须通过正常的进行变更或澄清,然后实施。 工作越久,越觉得自己知识、能力的匮乏,像对合同的理解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对 ……(未完,全文共2233字,当前只显示1344字,请阅读下面提示信息。收藏质量管理工程师工作总结)上一篇:在高三年级升旗仪式上的讲话下一篇:老龄工作汇报——全面推进养老服务体系建设新进程相关栏目:质检管理教师就业建筑工委工作体会工作总结工作汇报五一和五四节日专题年终总结个人总结

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