重建内需成都卫企的御寒冬衣

2019-10-13 05:18:24 来源: 辽源信息港

  重建+内需成都卫企的御寒“冬衣”

  提高管理--实现"信息化"

  随着企业的发展壮大,管理越来越重要,成都卫浴企业应该尽早从家族式管理模式中走出来。企业要想做大做强,提高管理水平,实现企业信息化管理是有效、长期的发展方向。当前,企业的规模、经济实力、技术能力已不再是判断其在市场竞争中取胜的主要条件,信息化应用程度已经成为企业在市场竞争中的有利武器。成都卫浴企业在这方面的还有很多需要完善的地方,是否实现信息化管理,与经营利润、内部运营管理、产业技术优化等综合能力提高息息相关。对其全面规范管理,解决企业中生产和供应链、供销存等核心问题将起到相当大的作用。成都卫浴企业在这方面应该不断加强,让其在企业发展中发挥作用。

  打造品牌--宣传必不可少

  打造品牌是企业立足市场的长远之策,当然,品牌是长年累月不断积累的过程,不是一天两天的事情,不是一个促销,一两次广告就成品牌了。随着市场竞争的白热化,没有核心竞争力的品牌,将在市场上失去竞争优势。对于成都卫浴企业,要摈弃多品牌多效益思想,毕竟多子多福的时代已经过去,集中全力树立自已竞争力的品牌形象。同时,企业的产品要细分到更专业的市场,集中优势资源把长处发挥到。

  诚然,品牌是需要不断地维护和投资的,要一点一滴积累,像修建一座房子一样从地基开始垒砌,终在住房子的人那里得到"整体感受"。一个品牌要赢得忠诚度,做成市场上的强势品牌引领整个行业,就得从基础抓起。如:企业文化建设、策略性的定位、售后服务等机制的弹性化、系统化建设。

  在信息化时代,广告传播已越来越显示出它特有魅力。无论是络、路牌灯箱、电视和广播还是行业杂志或报纸,其对塑造企业形象,提升品牌价值的作用都是显而易见的。行业杂志和报纸是运用得广泛的媒体,专业性强、发行量较大的行业刊物是,可读性强,可为企业品牌建立提供良好的平台。

  加强渠道的扩展

  成都市卫浴企业占全国的市场份额不多,渠道多数在二、三、四级城市,随着国外市场的萎缩,以及国家出台拉动内需的政策,国内市场竞争将更加激烈,成都卫浴企业应采取攻守相结合的方式,如果只是一味的守,这样很被动,也很难守住。因此,应在稳定老客户的同时,不断开拓新的市场,这也是企业做大做强必不可缺的市场战略。

  当然,卫浴行业与房地产行业的发展是休戚相关,房地产不景气,卫浴就很难有好的销售。但若从另一方面分析,这样的现状是针对购置新房的消费者来说的,中国的房地产发展时间并不长,新的消费需要还有很大的发展空间。除了这部分新购房者的消费之外,原来的老房开始重新装修也在慢慢升温,这部分消费者也是我们在非传统渠道中要关注的对象,其消费能力也不可小视,而且可能都是一些中老年人的消费群体,只要能保证售后服务质量,也是容易产生口碑效应的群体,毕竟中老年人比较注重口碑,他们不同于年轻人,对广告宣传的引导认同较快。因此,有针对性的开拓市场,也是当前卫浴企业生存和发展的有效措施之一。

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